ERP und Lager
Auswahl und Einführung von ERP- und Lagersystemen, digitale Bestandsführung und feste Abläufe.
Strategieberatung
Wachstum gemeinsam denken, ohne Beteiligung.
Manchmal braucht ein Unternehmen keinen neuen Gesellschafter, sondern jemanden, der Prozesse, Zahlen und Werkzeuge mit frischem Blick ordnet. Wir begleiten Sie punktuell oder langfristig und ziehen uns zurück, wenn alles läuft.
Leistungen
Wobei wir helfen.
Controlling und Kalkulation
Aufbau von Controlling- und Kalkulationsmodellen, damit Sie jederzeit wissen, wo Sie stehen.
Preise und Einkauf
Preisstrategie, Margenkalkulation und Verhandlungen mit Lieferanten.
Prozesse
Coaching für Lager, Versand und Verwaltung. Weniger Handarbeit, weniger Fehler.
Vertrieb
Zielgruppen und Vertriebsstrategie im B2B-Geschäft.
Geschäftsführung
Interimsweise Steuerung oder Coaching und Sparring für Geschäftsführung und Führungskräfte.
Fallbeispiel
Ein Onlinehändler findet zurück in die Gewinnzone.
Ein Familienbetrieb mit Nischenprodukten schrieb Verluste. Nach Kostenanalyse, neuem ERP-System, digitalem Lager mit festen Pickprozessen, neuer Preisstrategie und einem Controlling-Modell ist er innerhalb weniger Monate in die Gewinnzone zurückgekehrt. Die Zusammenarbeit läuft als Partnerschaft weiter.
Zusammenarbeit
So arbeiten wir zusammen.
Für Familienunternehmen im Generationswechsel, Onlinehändler, wachsende Dienstleister und Unternehmer vor einer Neuausrichtung.
Beratungsmandat
Projektbezogen, typischerweise drei bis zwölf Monate.
Coaching und Sparring
Regelmäßige Gespräche mit Unternehmer und Führungskräften.
Strategische Partnerschaft
Langfristige Begleitung, auf Wunsch mit erfolgsabhängiger Vergütung.
Digitalisierung mit ULLIX
Digitale Mitarbeiter für Büroroutine, eingerichtet in wenigen Wochen.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Danach wissen Sie, ob und wie wir helfen können.
Oder per E-Mail: info@ullrich-group.de