Erfolgsprojekte
Erfolg in Zahlen – ein Auszug unserer Beteiligungen und Projekte
Sie möchten Teil unserer Erfolgsreihe werden?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – diskret, strukturiert und zielorientiert.
Sanierung & Aufteilung: Mehrfamilienhaus Weissach
Maßnahmen:
- Vollständige Entkernung
- Erneuerung sämtlicher Leitungen: Heizung, Lüftung, Sanitär (HLS)
- Komplette Elektrik-Neuinstallation
- Dacherneuerung inkl. Wärmedämmung
- Austausch aller Fenster nach aktuellen Energieeffizienzstandards
- Einbau einer Wärmepumpe mit Fußbodenheizung
- Dämmung und Gestaltung der Fassade gemäß neuester energetischer Vorgaben
- Grundrissoptimierung und Aufteilung in drei abgeschlossene Wohneinheiten
Investment: ca. 800.000 €
Ergebnis:
Nach Abschluss der Maßnahme konnte eine Verkaufsrendite von 32% erzielt werden.
Ein Teil der Einheiten wurde langfristig im Bestand gehalten, der andere erfolgreich veräußert.
Strategisches Coaching: Onlinehandelsunternehmen im Familienbesitz
Begleitung eines externen E-Commerce-Betriebs im Bereich Nischenprodukte – ohne Kapitalbeteiligung, aber mit gezielter strategischer Unterstützung.
Maßnahmen:
- Analyse und Optimierung der Kostenstruktur (insbesondere Einkauf, Versand und Lagerhaltung)
- Strukturierung der internen Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Einführung eines neuen ERP-Systems zur zentralen Steuerung von Einkauf, Lager und Versand
- Implementierung eines modernen Lagersystems mit digitaler Bestandserfassung und klaren Pickprozessen
- Beratung zur Preisstrategie, Zielgruppenansprache und Lieferantenmanagement
- Aufbau eines skalierbaren Controlling- und Kalkulationsmodells
Ergebnis:
Der Betrieb konnte innerhalb weniger Monate aus der Verlustzone geführt werden.
Durch die Optimierung der Preisstruktur, effizientere Prozesse und das neue ERP- und Lagersystem konnten signifikante Einsparungen realisiert werden – unter anderem der Wegfall von zwei Vollzeitkräften im Lager, ohne Leistungseinbußen.
Heute läuft der Shop stabil, profitabel und weitgehend automatisiert – die Zusammenarbeit besteht weiterhin als strategische Partnerschaft auf Augenhöhe, ohne dass eine Kapitalbeteiligung notwendig wurde.

Wohnungssanierung: Eigentumswohnungen in Böblingen & Leonberg
Maßnahmen:
- Nachmieterklärung & Mietanpassung
- Teilmodernisierung (Böden, Elektrik, Bad)
- Optimierung des Hausgeldes
Investment je Einheit: ca. 50.000–70.000 €
Ergebnis:
Wertzuwachs 25–30 % nach Sanierung, Erhöhung der Nettomiete um bis zu 22 %
Mehrfamilienhaus: Umnutzung & Bestandshaltung in Nufringen
Maßnahmen:
- Umwandlung des Gewerbeanteils in zwei vollwertige Wohnungen
- Fassadenerneuerung inkl. energetischer Dämmung
- Dachsanierung und Abdichtung
- Modernisierung der Heizungsanlage
- Teilweise Renovierung der Bestandswohnungen (Bäder, Böden, Elektrik)
Strategie: Buy & Hold im Familienbestand
Ergebnis:
Nach Abschluss der Maßnahmen wurde eine deutliche Wertsteigerung erzielt. Die Umnutzung des Gewerbes erhöhte die Vermietbarkeit nachhaltig. Ergebnis: dauerhafte Mietrendite und energetische Optimierung des gesamten Objekts.
Beteiligung: Apido Clean GmbH
Übernahme: 2017, 100 %-Eigentum durch Ullrich Group GmbH
Ausgangslage: Kleinbetrieb mit unklaren Strukturen, begrenztem Wachstum
Maßnahmen:
- Digitalisierung der Prozesse
- Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
- Professionalisierung der Kundenstruktur
- Aufbau eines eigenen Objektleitungsteams
Ergebnis:
Umsatz vervierfacht in 6 Jahren
Operative Entlastung des Gründers – heute ein weitgehend selbstlaufendes Unternehmen mit stabiler Rendite

Kontakt & Anfrage