Erfolgsprojekte
Erfolg in Zahlen – ein Auszug unserer Beteiligungen und Projekte
Sie möchten Teil unserer Erfolgsreihe werden?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – diskret, strukturiert und zielorientiert.
Sanierung & Aufteilung: Mehrfamilienhaus Weissach
Objekt: Ursprünglich ein Zweifamilienhaus, Baujahr 1963 – erfolgreich umgebaut zu einem modernen Dreifamilienhaus
Maßnahmen:
• Vollständige Entkernung
• Erneuerung sämtlicher Leitungen: Heizung, Lüftung, Sanitär (HLS)
• Komplette Elektrik-Neuinstallation
• Dacherneuerung inkl. Wärmedämmung
• Austausch aller Fenster nach aktuellen Energieeffizienzstandards
• Einbau einer Wärmepumpe mit Fußbodenheizung
• Dämmung und Gestaltung der Fassade gemäß neuester energetischer Vorgaben
• Grundrissoptimierung und Aufteilung in drei abgeschlossene Wohneinheiten
Gesamtinvestment: ca. 1.000.000 €
Ergebnis:
Nach Abschluss der Maßnahme konnte eine Verkaufsrendite von 32% erzielt werden.
Ein Teil der Einheiten wurde langfristig im Bestand gehalten, der andere erfolgreich veräußert.
Strategisches Coaching: Onlinehandelsunternehmen im Familienbesitz
Projekt:
Begleitung eines externen E-Commerce-Betriebs im Bereich Nischenprodukte – ohne Kapitalbeteiligung, aber mit gezielter strategischer Unterstützung.
Maßnahmen:
• Analyse und Optimierung der Kostenstruktur (insbesondere Einkauf, Versand und Lagerhaltung)
• Strukturierung der internen Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
• Einführung eines neuen ERP-Systems zur zentralen Steuerung von Einkauf, Lager und Versand
• Implementierung eines modernen Lagersystems mit digitaler Bestandserfassung und klaren Pickprozessen
• Beratung zur Preisstrategie, Zielgruppenansprache und Lieferantenmanagement
• Aufbau eines skalierbaren Controlling- und Kalkulationsmodells
Ergebnis:
Der Betrieb konnte innerhalb weniger Monate aus der Verlustzone geführt werden.
Durch die Optimierung der Preisstruktur, effizientere Prozesse und das neue ERP- und Lagersystem konnten signifikante Einsparungen realisiert werden – unter anderem der Wegfall von zwei Vollzeitkräften im Lager, ohne Leistungseinbußen.
Heute läuft der Shop stabil, profitabel und weitgehend automatisiert – die Zusammenarbeit besteht weiterhin als strategische Partnerschaft auf Augenhöhe, ohne dass eine Kapitalbeteiligung notwendig wurde.
Wohnungssanierung: Eigentumswohnungen in Böblingen & Leonberg
Objekte: Zwei vermietete Eigentumswohnungen (58 qm & 83 qm)
Maßnahmen:
• Nachmieterklärung & Mietanpassung
• Teilmodernisierung (Böden, Elektrik, Bad)
• Optimierung des Hausgeldes
Investment je Einheit: ca. 50.000–70.000 €
Ergebnis:
Wertzuwachs 25–30 % nach Sanierung, Erhöhung der Nettomiete um bis zu 22 %
Mehrfamilienhaus: Umnutzung & Bestandshaltung in Nufringen
Objekt: 6-Parteien-Haus mit ursprünglich gewerblicher Fläche
Maßnahmen:
• Umwandlung des Gewerbeanteils in zwei vollwertige Wohnungen
• Fassadenerneuerung inkl. energetischer Dämmung
• Dachsanierung und Abdichtung
• Modernisierung der Heizungsanlage
• Teilweise Renovierung der Bestandswohnungen (Bäder, Böden, Elektrik)
Strategie: Buy & Hold im Familienbestand
Ergebnis:
Nach Abschluss der Maßnahmen wurde eine deutliche Wertsteigerung erzielt. Die Umnutzung des Gewerbes erhöhte die Vermietbarkeit nachhaltig. Das Resultat ist eine dauerhafte Mietrendite und energetische Optimierung des gesamten Objekts.
Kauf der Firma: Apido Clean GmbH
Branche: Gebäudereinigung B2B
Kauf: 2017, 100 %-Eigentum durch Ullrich Group GmbH
Ausgangslage: Kleinbetrieb mit unklaren Strukturen, begrenztem Wachstum
Maßnahmen:
• Digitalisierung der Prozesse
• Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
• Professionalisierung der Kundenstruktur
• Aufbau eines eigenen Objektleitungsteams
Ergebnis:
Umsatz, sowie Gewinn vervierfacht in 6 Jahren.
Operative Entlastung des Geschäftsführers – heute ein weitgehend selbstlaufendes Unternehmen mit stabiler Rendite
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